贾跃亭开炮小米没有还手之力

xinwen.mobi · 发表于 2025-11-14 20:16:09

贾跃亭开炮：小米在乐视面前根本没有还手之力！
十年河东，十年河西，当年乐视的“生态化反”如今只剩下一声叹息。

“（当年）小米在我们面前根本就没有还手之力。”贾跃亭近日在一段视频中再次谈及乐视与小米的竞争时，语出惊人。

这段由抖音用户“未来主义者联盟”发布的视频迅速引发广泛关注，贾跃亭在视频中强调，乐视当年的崩塌“不是因为产品不行、技术不行、没有用户”，而是“产品极具竞争力，全球都极具竞争力”。

这已不是贾跃亭首次将矛头指向小米。就在去年4月，小米汽车发布成功后，贾跃亭也曾发文点评，一面称赞小米汽车的营销能力，一面对“山寨文化、走捷径模式”表示担忧。

01 乐视往事：昔日荣光与崩塌真相
乐视的崛起堪称商业奇迹。从视频网站起家，乐视2010年成功在创业板上市，成为国内视频行业首家上市公司。

2012年，乐视首次明确提出“乐视生态”概念，打造“平台+内容+终端+应用”的生态模式。

随后几年，乐视的扩张速度令人瞠目：2013年推出超级电视，2015年进军智能手机领域，同年宣布进军智能汽车领域。

乐视的业绩曾一度辉煌。2016年，乐视网年营业收入首次突破200亿元，超级电视在“919乐迷节”创下单日销量超86万台的纪录。

乐视手机第一年销量就突破了1000万。

02 商业模式的生死对决
乐视与小米的本质区别在于商业逻辑。乐视玩的是“硬件负利”模式，物料成本2000块的手机，敢卖1500。

贾跃亭倡导的“生态化反”逻辑激进：硬件亏本销售，通过视频内容和会员服务盈利。

他试图用未来的钱来填现在的坑。

与此形成鲜明对比的是，小米选择了一条更为稳健的道路。在乐视极速扩张的同时，小米深耕手机行业，逐步夯实供应链、渠道和品牌基础。

乐视的资金链危机在2016年爆发。当年8月，乐视被曝出供应链出现资金紧张情况，随后遭遇多家供应商催款。

同年11月，贾跃亭公开承认公司面临资金链紧张的问题。

贾跃亭在内部信中指出，乐视的危机源于扩张节奏过快，导致公司的资金和资源面临巨大压力。

03 十年后的格局巨变
十年过去，乐视与小米的命运截然不同。

乐视的崩塌为整个行业敲响了警钟：商业的成功终究要回归本质。

企业的根基在于健康的现金流、可持续的商业模式以及对战略节奏的精准把控。

任何脱离用户价值与商业常识的盲目扩张，无论故事多么动听，都难逃市场的最终审判。

与乐视的衰落形成鲜明对比的是，小米如今发展势头强劲，已成功跻身世界500强企业。

那个天天喊着要为梦想窒息、要造车的贾跃亭，到现在连个量产车的影子都没让国内消费者摸到。

而那个被他嘲笑没有还手之力的雷军，不仅手机卖到了全球前三，连贾跃亭最想做的车，小米SU7都已经满大街跑了。

04 舆论场的两极分化
贾跃亭的言论引发网友两极分化的反应。

有乐视老用户现身说法，表示当年乐视的产品确实很不错，对贾跃亭的说法给予了认可。

一位用户评论道：“当年乐视手机和电视确实很不错。”

然而，更多人对其说法产生质疑和嘲讽。

有网友直言：“死鸭子嘴硬。”

也有人继续用“下周回国”的梗调侃贾跃亭。

甚至有人直言贾跃亭是骗子，“他的话只能信1%。”

从网络舆论来看，贾跃亭在大众心里的形象早已不如当年，甚至颇有跌入谷底的意味。

这与其过往的所作所为有关：乐视长达十年的财务造假、减持股票承诺借款给公司却大部分转移至其他账户、以及至今未兑现的“下周回国”。

回望这场商业竞争，就像一位网友所说的——“死鸭子嘴硬”。而更多人则继续用那句著名的“下周回国”调侃贾跃亭。

商场如战场，成王败寇。当年的乐视超级电视确实创下过单日销量超80万台的纪录，乐视手机也曾一度销量破千万。

但如今小米SU7飞驰在街头巷尾，而贾跃亭的FF91只闻其声不见其车。

商业的成功从不相信口号，只相信结果。

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