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从“观看型”转向“参与型” “苏超”重构体育消费新模式

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xinwen.mobi 发表于 2025-9-12 18:05:46 | 显示全部楼层 |阅读模式
“苏超”即江苏省城市足球联赛,它从“观看型”转向“参与型”,通过多种方式重构了体育消费新模式,具体如下:降低参与门槛,吸引全民参与:“苏超”的门票价格低廉,如常州赛区推出9.9元门票,还有10元左右的门票,几乎没有参与门槛,吸引了原本对体育不感兴趣的家庭走进赛场。这种低门槛的定价策略,让更多人能够参与到赛事中来,从单纯的观看者转变为参与者。场景延伸,推动“场景式消费”兴起:很多地方通过设置第二现场观赛点、票根专属折扣等方式,把赛事流量成功导流到了夜市、商圈、景区等。例如南京多个商场、街区设置“第二现场”观赛点,淮安推出“观赛+游船+住宿”组合套餐,让球迷能身临其境感受现场激情氛围的同时,还带动了相关产业的消费。跨界联动,构建多元消费生态:“苏超”通过“赛事+文旅”的政策组合拳,延长了消费链条。如南京推出“跟着‘苏超’购南京”活动,球迷凭票根可享受购物、餐饮、住宿三重优惠;常州实施“持扬州身份证免费游A级景区”政策,吸引数万名扬州游客到访;盐城推出“观鸟+观赛”套餐,预订量超2万单。这些跨界联动的举措,构建起了“一场赛事、全域消费”的生态体系。激发情感共鸣,促进自发传播:“苏超”以充满地域特色的互动和“玩梗自由”的方式,如“比赛第一,友谊第十四”的调侃、“盐水鸭”PK“水蜜桃”等,激起了人们的地方归属感与社交话题,引发了大家自发传播、讨论,吸引了更多流量玩家加入,让观众不仅仅是观看比赛,更是参与到这种文化传播和互动中来。政府与市场协同,保障赛事可持续发展:“苏超”采用政府主导+市场协同的轻资产运营策略。江苏省足协提供赛事组织、裁判培训等技术支持,地方政府负责场地保障、安保协调等公共服务,企业则通过赞助、衍生品开发等方式参与商业化运营。这种模式为区域性赛事的可持续发展提供了新路径,也让更多人能够持续参与到赛事相关的活动中。
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