老字号振兴确实离不开现代管理经验的支持。老字号企业通常具有悠久的历史和深厚的文化底蕴，但在现代市场环境中，这些企业面临着许多挑战，如品牌老化、市场竞争力下降等问题。因此，引入现代管理经验，特别是创新管理和数字化管理，对于老字号企业的振兴至关重要。
首先，创新管理对于老字号企业的发展至关重要。创新管理包括产品创新、技术创新、管理创新等方面，可以帮助老字号企业打破传统束缚，适应现代市场需求。例如，五芳斋通过引入现代管理经验，实现了从传统食品企业向现代化食品企业的转型，其产品创新和营销策略的成功实践，使得五芳斋在市场上取得了良好的业绩。
其次，数字化管理也是老字号企业振兴的关键。随着互联网的普及，数字化管理已经成为企业发展的必然趋势。老字号企业通过引入数字化管理，可以提高生产效率，优化供应链管理，提升客户体验等，从而增强企业的竞争力。例如，张小泉通过引入数字化管理，实现了从传统刀剪企业向现代化刀剪企业的转型，其产品质量和服务质量的提升，使得张小泉在市场上取得了良好的口碑和销量。
现代管理经验的引入，尤其是创新管理和数字化管理，对于老字号企业的振兴起到了重要作用。老字号企业需要积极引入现代管理经验，以应对市场变化，提升自身竞争力，实现可持续发展。
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